Is BHV verplicht voor jouw bedrijf?

Thomas Bakker
Thomas Bakker
Redacteur KVGM & Veiligheid
RI&E en Arbobeleid · 2026-01-11 · 9 min leestijd

Is BHV verplicht voor jouw bedrijf?

Ja, in de meeste gevallen is het verplicht. Als je personeel in dienst hebt, ben je wettelijk verplicht om maatregelen te nemen voor de veiligheid op de werkvloer, en dat begint vaak bij de Bedrijfshulpverlening (BHV). Zonder personeel ligt het iets genuanceerder, maar de verantwoordelijkheid voor de veiligheid van bezoekers of klanten blijft.

Je leest het overal, maar wat betekent het nu echt voor jouw dagelijkse praktijk? In dit artikel duiken we dieper in de wet- en regelgeving, zonder dat je hoofdpijn krijgt van juridisch jargon. We bekijken wie het echt nodig heeft, wat er precies van je verwacht wordt en hoe je dit slim aanpakt zonder onnodige kosten te maken.

Wanneer is BHV echt verplicht?

Veel ondernemers denken dat ze pas BHV-plichtig zijn zodra ze hun eerste werknemer in dienst nemen. Dat is gedeeltelijk waar, maar de realiteit is vaak iets complexer. De overheid eist dat er voldoende maatregelen zijn voor de veiligheid van iedereen die in jouw bedrijf komt. Denk niet alleen aan vaste werknemers, maar ook aan uitzendkrachten, stagiairs en zelfs klanten die even binnenlopen.

Stel je voor: je runt een klein kantoor aan huis. Je hebt geen personeel in dienst, maar je ontvangt wel wekelijks klanten voor gesprekken. Op dat moment ben je in feite een werkplek aan het delen met anderen. Volgens de Arbowet ben je dan verantwoordelijk voor hun veiligheid. Is er geen BHV’er aanwezig? Dan loop je risico. De wet kijkt niet alleen naar loonstrookjes, maar naar wie er feitelijk verblijft op jouw adres voor zakelijke redenen.

Een ander voorbeeld is een winkel. Jij bent de enige eigenaar en werknemer. Toch is er een brandweervoorschrift dat eist dat er maatregelen zijn voor noodsituaties. Zolang jij de enige bent die het pand betreedt, mag je soms volstaan met een goede vluchtroute en een brandblusser. Maar zodra er een leverancier binnenkomt of een schoonmaker aan het werk is, verandert de situatie. Dan is BHV plotseling wel een vereiste.

De kern van de verplichting: wie en wat?

De wet is helder over de plicht van de werkgever. Je moet ervoor zorgen dat er voldoende en geschikte bedrijfshulpverleners zijn. Maar hoeveel dat er zijn, hangt af van de risico’s en de grootte van je bedrijf. Er staat nergens in de wet dat je specifiek een certificaat van een bepaalde instantie nodig hebt, maar de hulpverleners moeten wel bekwaam zijn.

De praktijk leert dat de meeste bedrijven kiezen voor een gecertificeerde opleiding. Waarom? Omdat je daarmee zeker weet dat de kennis up-to-date is. Een BHV’er leert niet alleen hoe hij een brandje blust, maar ook hoe hij moet reanimeren en hoe hij een pand ontruimt. Dat is best veel informatie om in één persoon te stoppen.

Voor kleine bedrijven is het soms lastig om iedereen op te leiden. Stel, je hebt maar twee werknemers. Dan is het logisch dat je beide medewerkers opleidt tot BHV’er. Zo ben je altijd verzekerd van hulp, ook als één persoon ziek is. Grotere organisaties moeten vaak meerdere BHV’ers hebben verspreid over verschillende afdelingen of diensten.

Wat als ik geen BHV’er in dienst heb?

Dit is een veelgestelde vraag. Mag je als bedrijf ook externen inhuren? Jazeker. Het is niet verplicht om je eigen personeel op te leiden. Je kunt er ook voor kiezen om een professionele BHV-dienst in te schakelen. Dit zie je vaak bij bedrijven die 24/7 open zijn, zoals tankstations of hotels. Zij hebben vaak een externe partij die de BHV op zich neemt.

Het voordeel van externe BHV is dat je altijd deskundige hulp hebt. Het nadeel is de kosten. Voor een klein bedrijf is het vaak goedkoper en praktischer om eigen medewerkers op te leiden. Bovendien kennen eigen werknemers de specifieke situatie in het bedrijf beter. Zij weten precies waar de nooduitgangen zijn en welke materialen gevaarlijk zijn.

Er is geen wet die zegt dat je geen externe partij mag gebruiken. De eis is alleen dat er tijdens openingstijden altijd een BHV’er beschikbaar is. Of die nu vanuit het eigen team komt of van buiten, maakt voor de wet niet uit. Wel moet de kwaliteit gewaarborgd zijn.

De praktijk: hoeveel BHV’ers heb je nodig?

De richtlijnen zijn niet in steen gebeiteld, maar er zijn wel vuistregels. Een veelgehoorde norm is één BHV’er per twintig tot dertig medewerkers. Maar dit hangt af van de situatie. In een kantooromgeving met weinig risico’s kun je misschien met minder toe. In een magazijn met gevaarlijke stoffen heb je er meer nodig.

Het is slim om een risico-inventarisatie te maken. Kijk naar de indeling van je pand. Zijn er verdiepingen? Zijn er ramen waar je niet makkelijk bij kunt? Hoeveel mensen zijn er tegelijk aanwezig? Op basis daarvan bepaal je hoeveel BHV’ers je nodig hebt om iedereen veilig te evacueren.

Een ander aspect is de spreiding. Als je bedrijf uit meerdere bouwdelen bestaat, of als je verschillende verdiepingen hebt, is het handig om per zone een BHV’er te hebben. Stel je voor dat er brand uitbreekt op de begane grond en de BHV’er zit op de derde verdieping. Dan is de bereikbaarheid niet optimaal.

Wat levert het op?

BHV is niet alleen een verplichting; het is ook een investering in continuïteit. Een kleine brand die snel geblust wordt, voorkomt enorme schade. Een collega die op tijd gereanimeerd wordt, redt een leven. De voordelen zijn duidelijk, maar ze zijn lastig in geld uit te drukken totdat er iets gebeurt.

Daarnaast is het een teken van goed werkgeverschap. Medewerkers voelen zich veiliger als ze weten dat er maatregelen zijn getroffen. Dit verhoogt de betrokkenheid en verlaagt het ziekteverzuim. Een veilige werkomgeving is tenslotte een prettige werkomgeving.

Er is ook een sociale component. Als ondernemer ben je verantwoordelijk voor de veiligheid van iedereen die jouw pand binnenkomt. Dat geldt voor je vaste krachten, maar ook voor de pakketbezorger of de monteur die langs komt. Door BHV serieus te nemen, laat je zien dat je deze verantwoordelijkheid neemt.

Stap 1: Check je huidige situatie

Voordat je actie onderneemt, moet je weten waar je staat. Loop je bedrijf eens door alsof je voor het eerst binnenkomt. Zie je brandblussers? Zijn de vluchtwegen duidelijk aangegeven? Is de EHBO-koffer gevuld? Dit zijn de eerste signalen van hoe het gesteld is met de veiligheid.

Praat met je medewerkers. Zij weten vaak precies waar de knelpunten zitten. Misschien staat de nooddeur op slot of is de brandmelder kapot. Door ze te betrekken, creëer je draagvlak voor BHV. Het is namelijk niet iets wat je oplegt, maar iets wat je samen doet.

Het is ook goed om te kijken naar je Alles over RI&E en Arbobeleid: de complete gids voor 2025. Hierin staat beschreven welke risico’s er zijn en welke maatregelen je al genomen hebt. Dit document is de basis voor je BHV-beleid. Zonder goede inventarisatie weet je niet wat je moet aanpakken.

Stap 2: Kies de juiste opleiding

Er zijn veel verschillende aanbieders van BHV-opleidingen. De een duurt een dag, de ander verspreidt het over meerdere avonden. Het is belangrijk dat de opleiding aansluit bij jouw bedrijfssituatie. Een opleiding voor een kantoor is anders dan voor een industrieel bedrijf.

Let op de certificering. Hoewel de wet geen specifieke eisen stelt aan de opleider, is het verstandig te kiezen voor een partij die bekend staat om kwaliteit. Kijk naar de ervaring van de instructeurs en de praktijkgerichtheid van de training. Theorie is belangrijk, maar in een noodsituatie gaat het om de praktijk.

Voor sommige branches zijn er specifieke trainingen. Denk aan BHV voor scholen of zorginstellingen. Deze trainingen houden rekening met specifieke risico’s en doelgroepen. Als je twijfelt welke opleiding het beste past, kun je altijd advies inwinnen bij een arbodeskundige: wat zijn de kosten en doorlooptijd?. Zij kunnen een analyse maken van je bedrijf.

Stap 3: Zorg voor de juiste materialen

Een BHV’er heeft gereedschap nodig. Denk aan een brandblusser, een verbandtrommel en een ontruimingsalarm. Het is belangrijk dat deze materialen up-to-date zijn en op de juiste plek hangen. Een brandblusser die al tien jaar niet gekeurd is, werkt misschien niet meer.

Ook de communicatie is essentiel. In een noodsituatie moet je snel kunnen schakelen. Een goede interne telefoon of walkie-talkie kan helpen. Zorg dat er een plek is waar BHV’ers samenkomen na een ontruiming, de zogenaamde verzamelplaats. Dit voorkomt chaos.

De arbocatalogus kan hierbij helpen. Wat is arbocatalogus precies en waarom is het belangrijk? Hierin vind je branchegerichte richtlijnen voor veiligheid. Het is een handig hulpmiddel om te zien wat in jouw sector gebruikelijk is qua materiaal en procedures.

Stap 4: Maak een plan van aanpak

Je weet nu wat de situatie is en welke opleiding je wilt volgen. Nu is het tijd voor actie. Een Plan van Aanpak checklist: ben je er klaar voor? helpt je om overzicht te houden. Noteer wie er opgeleid wordt, wanneer de training plaatsvindt en welke materialen aangeschaft moeten worden.

Een plan van aanpak maakt het ook makkelijker om draagvlak te creëren. Medewerkers zien dat je serieus werk maakt van hun veiligheid. Bovendien is het een handig document om te laten zien aan de Arbeidsinspectie mocht die langskomen.

Het is verstandig om de plannen jaarlijks te evalueren. Bedrijven veranderen, nieuwe medewerkers komen erbij en de risico’s kunnen wijzigen. Door je BHV-beleid up-to-date te houden, zorg je dat je altijd goed voorbereid bent.

Veelgestelde vragen over BHV

Het is logisch dat je nog vragen hebt. Hieronder beantwoorden we een paar veelvoorkomende vragen.

Is een EHBO-cursus hetzelfde als BHV?
Nee, dat is verschillend. Een EHBO-cursus richt zich vooral op het verlenen van eerste hulp bij ongevallen. BHV is breder: het omvat ook brandbestrijding en ontruiming. Voor de veiligheid op de werkvloer is BHV vaak de meest complete keuze.

Hoe vaak moet ik mijn BHV’ers bijscholen?
De meeste opleidingen zijn een jaar geldig. Het is aan te raden om je BHV’ers jaarlijks een opfriscursus te laten volgen. Dit houdt de kennis scherp en zorgt ervoor dat iedereen weet wat te doen.

Mag ik mijn kinderen ook opleiden tot BHV’er?
Als ze jonger zijn dan 18 jaar, is het wettelijk lastig. Ze mogen wel helpen, maar de verantwoordelijkheid ligt bij de volwassenen. In kleine familiebedrijven gebeurt het wel, maar officieel is het beter om volwassen medewerkers aan te wijzen.

Conclusie

Is BHV verplicht? Meestal wel. Het is een essentieel onderdeel van de veiligheid op de werkvloer. Of je nu een grote organisatie runt of een eenmanszaak, de verantwoordelijkheid voor veiligheid is altijd aanwezig.

Door de stappen te volgen die hierboven staan, zorg je dat je voldoet aan de wet. Maar belangrijker nog: je zorgt voor een veilige omgeving voor iedereen die in je bedrijf komt. Dat is niet alleen goed voor de gemoedsrust, maar ook voor de continuïteit van je onderneming.

Neem de tijd om je situatie te bekijken, kies de juiste opleiding en zorg voor de benodigde materialen. Dan ben je niet alleen wettelijk in orde, maar ook goed voorbereid op wat er komen kan.

Twijfel je nog over de aanpak? Begin dan met het in kaart brengen van de risico’s. Een veilig bedrijf is een sterk bedrijf.

Volgende stap
Lees het complete overzicht
Alles over RI&E en Arbobeleid: de complete gids voor 2026 →
Thomas Bakker
Over Thomas Bakker

Thomas schrijft al meer dan 8 jaar over KVGM, arbeidsveiligheid en milieucertificering. Als onafhankelijk redacteur helpt hij bedrijven om VCA, ISO en andere veiligheidseisen te begrijpen en implementeren.

Op de hoogte blijven?
Ontvang praktische tips over KVGM-certificering. Geen spam, alleen bruikbare informatie.
Door je aan te melden ga je akkoord met onze voorwaarden. Je gegevens worden niet gedeeld met derden.